Dla nikogo nie jest zaskoczeniem fakt, że wydajność pracowników zależy od stylu dowodzenia nimi. Jeden zły ruch może spowodować, utratę zaufania i wiary pracowników w zdolności swoich przełożonych. Nasuwa się pytanie: - jaka jest różnica między byciem rzetelnym kierownikiem, a świetnym liderem? Bycie liderem, to unikalna zdolność do ZACHĘCANIA swoich pracowników DO DZIAŁANIA, zwłaszcza w chwilach zwątpienia w swoje siły.
Wiele firm nie inwestuje w prawidłowe szkolenia dla „świeżo upieczonych” kierowników. W czasach ciągłych zawirowań gospodarczych, programy szkoleniowe są często pomijane, ze względu na zmniejszenie kosztów. Choć wydaje się to prostym rozwiązaniem, w rzeczywistości jest to bardzo zły wybór.Przeprowadzone badania pokazują, że aż 61% osób uczestniczących w takich treningach utrzymało się na stanowisku przez co najmniej 5lat! Fakty same mówią za siebie. Szefowie zapominają, iż istnieje wiele opcji doskonalenia swoich pracowników. Firma mogla zainwestować w osobisty trening, profesjonalne zajęcia szkoleniowe czy choćby krótkie szkolenia on-line.
Wydajność przywódców firmy jest kluczowym wskaźnikiem sukcesu firmy.
Oto kilka głównych cech, jakie powinien posiadać skuteczny przywódca:
- pozwala pracownikom działać,wyrażać swoją kreatywność, ale wie też, kiedy wkroczyć- lider umożliwia swojej załodze niezależność podczas pracy, jednak ostateczne decyzje podejmuje ON;
- ma jasny, konkretny pogląd na temat działania firmy i dzieli się nim z pracownikami, w ten sposób zyskuje pewność, że cala załoga dąży do tego samego celu;
- odpowiada na potrzeby pracowników w twórczy sposób, co oznacza, że nie tylko kieruje innymi ale także słucha sugestii i nowych pomysłów swoich podwładnych.
Właściciel firmy, to duże wyzwanie w dzisiejszych czasach. Poświęcając swoją uwagę i czas na motywowanie swoich pracowników, prawdziwy „przywódca” przetrwa każdy sztorm, mając przy sobie świetnie wyszkoloną załogę.
